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Cadre Syndiqué : Faut-il Choisir son Camp ?
Le mythe de la loyauté aveugle
Être cadre, manager ou ingénieur... et être syndiqué ? L'idée que ce soit incompatible est un frein historique à notre performance. C'est le mythe dépassé du « camp des patrons » contre « celui des syndicats ».

Pourtant : Ailleurs en Europe (ex. Suède), l'engagement syndical des cadres est perçu comme naturel et vital pour le dialogue social.

Pour un dialogue constructif au sein du GIE .

L'idée qu'être cadre, manager ou ingénieur et syndiqué serait incompatible est une vieille idée reçue qui ne sert ni l'entreprise, ni ses collaborateurs.

 Le faux clivage : un frein à la performance

Dans notre secteur, le poids de l'histoire conduit encore certains à penser qu'il faut « choisir son camp ». Cette pression à la loyauté aveugle pousse de nombreux cadres à cacher leur engagement, par peur de perdre leur crédibilité ou leur position.

• Le Mythe : Le syndicalisme est une opposition frontale.

• La Réalité : Militer, c'est questionner et critiquer l'organisation pour en améliorer les pratiques et l'efficacité.

Sans débat contradictoire, l'entreprise se prive d'une partie de la richesse intellectuelle de ses équipes.

 Votre Rôle Clé : Éthique, Réglementation et Responsabilité

Dans un GIE de l'agroalimentaire, les cadres sont en première ligne sur des sujets sensibles : qualité produit, traçabilité, sécurité, et conformité réglementaire. Votre rôle exige une responsabilité morale et non une soumission aveugle.

L'adhésion syndicale offre un appui essentiel face aux dilemmes cruciaux :

• Défense Éthique : Avoir les moyens de ne pas se soumettre si l'on vous demande de contourner la loi, de frauder sur la qualité, ou de taire des informations compromettantes.

• Soutien : Rompre avec la solitude du manager et bénéficier d'un espace d'échange et de soutien entre pairs.

• Exemples Concrets : Des structures comme le Synafor-CFDT (formation) ou le Snpdos-CFDT (protection sociale) prouvent qu'un rôle de direction est compatible avec un engagement syndical fort et constructif.

Le syndicalisme des cadres est indispensable pour porter les enjeux de responsabilité au niveau de la gouvernance.

 Jouer Collectif : La CFDT pour un GIE Performant

Face aux défis contemporains (écologiques, sociaux, économiques) de l'agroalimentaire, la solution n'est pas l'antagonisme, mais le dialogue constructif et la vision partagée.

Être cadre et syndiqué CFDT, c'est contribuer directement :

• À l'Efficacité : Le débat contradictoire est une valeur cardinale de la CFDT qui garantit des décisions éclairées et une performance réellement collective.

• À la Transformation : Travailler sur les évolutions des conditions de travail et les aspirations des salariés pour un management adapté aux réalités actuelles.

• À la Coopération : Penser l'organisation du travail, les enjeux de gouvernance et l'encadrement de proximité.

Le « côte à côte » est la solution pour répondre aux défis du futur. L'entreprise a tout à gagner avec des modèles de collaboration qui privilégient le jeu des coopérations.

 Votre Engagement est un Atout.

Rejoignez la CFDT Eureden Group et faites de votre expertise un levier pour un dialogue social mature et une meilleure performance de notre GIE.

Publication
25/11/2025 à 14h41
Mis à jour à 14h55

Rédacteur
Thierry LE GUEN